Nos prestations
Trois domaines, une approche cohérente
Durabilité ESG, modèles de revenus et gouvernance d'entreprise — des missions distinctes, menées avec la même rigueur analytique et le même souci du résultat concret.
Retour à l'accueilNotre méthode générale
Une démarche structurée, adaptée à chaque contexte
Quelle que soit la nature de la mission, notre processus de travail suit une logique constante : comprendre avant de recommander, documenter pour permettre l'autonomie, et ajuster si la situation l'exige.
Cadrage
Entretien de compréhension, définition du périmètre et des livrables attendus
Diagnostic
Collecte de données, entretiens, analyse documentaire et identification des enjeux
Recommandations
Formulation des pistes d'action priorisées, avec indicateurs et responsabilités
Clôture
Présentation finale, transfert de compétences et disponibilité pour suivi
Prestation 01
Durabilité & Intégration ESG
Conseil pour les entreprises qui cherchent à intégrer les considérations environnementales, sociales et de gouvernance dans leur stratégie et leurs opérations. Notre approche couvre l'ensemble du processus — de l'évaluation initiale à la mise en place des indicateurs de suivi.
- Évaluation de matérialité selon les parties prenantes concernées
- Sélection et calibrage des indicateurs ESG pertinents
- Guidance sur les référentiels GRI, SASB et Swiss Code
- Planification de l'engagement des parties prenantes
- Intégration dans les processus opérationnels existants
Déroulement type
Entretiens de cadrage et inventaire des engagements existants (semaines 1–2)
Évaluation de matérialité et identification des indicateurs prioritaires (semaines 3–5)
Cartographie des écarts par rapport aux référentiels et plan d'intégration (semaines 6–9)
Rapport final, tableau de bord ESG et session de transfert (semaines 10–12)
Prestation 02
Optimisation du Modèle de Revenus
Engagement analytique pour examiner les mécanismes de génération de revenus et explorer les pistes de diversification, de consolidation ou de réalignement. Les recommandations s'appuient sur les données réelles de l'entreprise et sa position de marché.
- Analyse de la stratégie tarifaire et des niveaux de marge
- Évaluation des modèles d'abonnement et de la récurrence
- Analyse des opportunités d'upsell et de cross-sell
- Diagnostic de rétention et identification des causes d'attrition
- Recommandations adaptées à votre position concurrentielle
Déroulement type
Collecte et analyse des données financières et commerciales (semaine 1)
Cartographie des flux de revenus et identification des points de fuite (semaines 2–3)
Formulation des pistes d'optimisation et scénarios financiers (semaine 4)
Présentation des recommandations et plan de déploiement (semaines 5–6)
Prestation 03
Conseil de Gouvernance d'Entreprise
Accompagnement des conseils d'administration et des comités exécutifs pour renforcer leurs pratiques de gouvernance. Le format varie d'une évaluation ponctuelle à un accompagnement consultatif trimestriel selon vos besoins.
- Évaluation de la composition et des compétences du conseil
- Clarification des rôles et des responsabilités
- Amélioration de l'efficacité des séances et des comités
- Revue et mise à jour de la documentation de gouvernance
- Planification de la succession aux postes clés
Options d'engagement
Évaluation ponctuelle — diagnostic complet de la gouvernance, rapport et recommandations en 3 à 4 semaines
Accompagnement trimestriel — sessions advisory sur l'année, avec suivi des actions et points de situation
Mission spécifique — intervention ciblée sur un sujet particulier (succession, restructuration de comité, etc.)
Tableau comparatif
Quelle prestation vous correspond ?
Ce tableau vous aide à orienter votre choix en fonction de votre situation et de vos priorités du moment.
| Critère | ESG | Revenus | Gouvernance |
|---|---|---|---|
| Durée typique | 8 – 12 sem. | 4 – 6 sem. | Flexible |
| Tarif de départ | CHF 820 | CHF 560 | CHF 700 |
| Convient si priorité réglementaire | |||
| Convient si enjeu de rentabilité | |||
| Convient si transition de direction | |||
| Accompagnement récurrent possible |
Standards communs
Protocoles partagés entre toutes nos prestations
Documentation complète
Chaque mandat est documenté de l'entrée à la sortie. Vous disposez de l'intégralité des supports de travail.
Accord de confidentialité
NDA signé avant tout échange de données ou d'informations sensibles, systématiquement.
Plan d'action inclus
Chaque mission se clôture avec un plan opérationnel priorisé, directement utilisable par votre équipe.
Tarification
Nos honoraires
Tarifs indicatifs en CHF. Le devis définitif est établi après l'entretien de cadrage, en fonction du périmètre exact de la mission.
Prêt à avancer ?
Discutons de votre situation
Un premier entretien vous permet de présenter vos enjeux et d'évaluer si l'une de nos prestations correspond à ce que vous recherchez.
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